גיוס עובדים על בסיס כישורים וניסיון, ללא הטיות גיל, הוא מפתח לבניית צוות מגוון וחזק. לעיתים, ללא מודעות מספקת, שיקולי גיל חודרים לתהליך הגיוס – כבר משלב אפיון המשרה ועד לניסוח מודעת הדרושים וסינון קורות החיים. ארגונים שמקפידים על גיוס שוויוני ומכליל מרוויחים מאגר מועמדים רחב יותר, חדשנות וגיוון תעסוקתי.
אז הנה הטיפים המנצחים שלנו לתהליך גיוס מכליל לכל גיל
אפיון משרה
כבר בתחילת תהליך אפיון המשרה, כשאנחנו מדמיינים את המועמדים הפוטנציאליים, עשוי לעלות לנו בראש דימוי מסוים – למשל, "מישהו צעיר, ג'וניור כזה...". דימוי זה משפיע לעיתים על הגדרת הדרישות המקצועיות, תחומי האחריות והמשימות, מבלי שנשים לב לכך. לכן, חשוב להיות מודעים להטיות אלו ולוודא שהאפיון מתבסס על הצרכים האמיתיים של התפקיד, ולא על הנחות מוקדמות שעלולות לצמצם את טווח המועמדים הרלוונטיים.
כדי להימנע מהטיות ונטיות מומלץ להישאר בהגדרות מדויקות של:

ניסוח המודעה
הטיות גיל במודעות דרושים יכולות להיות גלויות או סמויות, ולעיתים קרובות הן משקפות תפיסות סטריאוטיפיות לגבי מועמדים צעירים או מבוגרים.
למה כדאי לשים לב?
סינון ומיון מועמדים
הימנעות מהטיות גיל בעת מיון קורות חיים היא חיונית ליצירת תהליך גיוס הוגן ומגוון.
למה לשים לב?
חזרו לאפיון המשרה שנעשה בתחילת הדרך ומיינו את קורות החיים בהתאם לכישורים והידע שהוגדרו שם. שימו לב למועמדים שמוגדרים כ"מוכשרים יתר על המידה" (Overqualified). הם עשויים להיתקל בחסמים משמעותיים בתהליך הגיוס, למרות כישוריהם הגבוהים. לעיתים אנחנו חוששים שהם יהיו פחות מחויבים, ידרשו שכר גבוה מדי, או ירגישו חוסר סיפוק בתפקיד. עם זאת, מועמדים שעברו את תנאי הסף לתפקיד הם לא תמיד בעיה – ולפעמים דווקא יש להם יתרונות משמעותיים:
כאשר תהליך הגיוס ממוקד בכישורים, ניסיון והתאמה מקצועית – ולא בגורמים חיצוניים כמו גיל – הארגון נהנה מעובדים מוכשרים ומחויבים ומגיוון תעסוקתי.
המשיכו בקריאה: קליטה והכשרת עובדים בגילי 50 ומעלה